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    爱 洒 铁 路 线 —— 记公司2018年品牌党支部、运输部铁路生产运输作业区党支部书记耿帅


    王永斌
    2018-10-19

    爱 洒 铁 路 线

    —— 记公司2018年品牌党支部、运输部铁路生产运输作业区党支部书记耿帅

    王永斌


    “干一行,爱一行”,是耿帅工作的座右铭。无论是在原铁运部办公室主任的岗位上,还是在现任运输部铁路生产运输作业区党支部书记的岗位上,耿帅都兢兢业业勤勤恳恳,用自己的工作业绩,赢得了领导和同志们的赞许!

    作为一名党员,他期许和同志们一起在生产运输中人人争先锋、个个作表率;作为支部书记,他着力把一个支部当作一个品牌一样来创建,把党建工作深深融入到运输生产过程中去,从而打造出一支“时时讲奉献、处处勇当先”的党员队伍,锤炼出一批吃苦耐劳、技术过硬的运输人才,为适应日益提升的铁路运输需求奠定了良好基础。


    迎难而上夯实基础


    俗话说:目标好定,难关难克。摆在耿帅面前的是个什么样的工作现状呢?他所在的铁路生产运输作业区,肩负着公司大宗原材料(外矿、煤等)进厂的铁路运输、产品的外发、进厂原材料的站内对位取送以及炼铁至炼钢间的铁水运输等重要任务;可同时又面临铁路设备老化、人员青黄不接的状况。工作搞不好,不仅带不好队伍,而且还会严重制约铁路运输生产的进行。“逆水行舟,不进则退。”耿帅选择了遇难而上,而不是退后畏缩。打铁先得本身硬!没有一个冲锋陷阵的团队,没有一个中流砥柱的堡垒,支部工作说到底就是一盘散沙,凝聚不起人心,解决不了生产难题。为此,他把目光首先放在了支部工作的建设上,因为抓好了党建工作,才能有效地促进运输生产。他和支委们认真学习党中央各种文件和习总书记讲话精神,积极探索新形势下党建工作新方法,在自身建设上下功夫,不断增强党支部自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力,真正让支部建设强起来,从而为运输安全生产提供高效服务。

    该党支部首先从实际出发,抓好基层组织阵地建设,提升党建工作水平,建立健全各项工作制度,从而使各项工作有章可循,逐步走向制度化、正常化、规范化;其次是抓队伍,提高全体党员素质。通过学习系列重要讲话精神,使党员思想得到净化,党建理论知识提升,共产主义信念坚定,党员目标作用更加明确;三是抓稳定,强化职工企业忠诚度、凝聚力。坚持以宣传思想工作凝聚职工,切实做好优化提效、经营机制转变过程中的职工稳定工作,构建党政工团齐抓共管的工作格局;四是抓好党小组长“选、育、管、用”等关键环节,建立一支党性强、能力强、改革意识强、服务意识强的党小组长队伍;五是抓好支部阵地建设,做到有场所、有设施、有标志、有党旗、有制度,使所有党员有归属感,从而激发他们的内生动力,积极发挥模范带头作用。

     

    找准短板解决难题


    在解决运输生产的老大难问题上,作为支部书记的耿帅,以支部开展的“两学一做”教育为契机,真正把制约运输发展的短板找准、补齐、做强。针对人员减少思想不稳定的问题,耿帅和党支部一班人,面对全区铁路运量、机构整合、人员离岗变岗等不利因素,积极发挥党支部和党员干部的先锋模范作用。针对优化提效工作进行了专题研究部署,他们深入到基层一线,通过生产例会、座谈会、班前班后会、安全生产等会议,加强职工思想的引导和政策的宣传解释工作,了解职工所思、所想,为职工解决实际困难,确保优化提效工作稳步推进;及时掌控职工思想动态变化,面对实际主动作为,使优化提效工作组织得力,工作衔接有序,确保了优化提效工作取得实效,从而也促进了运输生产工作顺利开展,使党支部的凝聚力和战斗力得到提升。

    解决了人员问题,耿帅和党支部一班人又把目光投到设备管理上来。铁路运输现有设备老化,制约着生产运输工作的进行。为减少机械磨损、提高柴油机的工作效率,他们率先在0197机车实验试用软化水药剂,为保证实验数据的准确有效,他和机务及维检技术人员严格按照规定的配比剂量、采样周期、采样次数、化验分析,及时收集试验中出现的异常情况。通过他们不懈的努力,软化水现已在所有的机车中使用,且效果明显。

    与此同时,他们还在相关部门的配合下加强安全设施、新型工器具的配备使用,有效保证安全稳顺运行。他们对机车完成了电子监控和机车四项设备的安装工作,配套制定了《电子添乘管理制度》《乘务员一次作业标准》等相关作业标准,并按要求定期进行普查和抽查。通过9个月的磨合运用,使职工技能操作水平大大提升,违章作业情况大大减少;他们还对使用多年车辆超偏载仪、车号识别系统进行了整体更换,在冬季大量进矿和钢材外发时,发挥了很好的促进作用。


    “堡垒”引领提升素质


    在运输生产实践中,作为党支部书记的耿帅,找准党建工作和运输重点工作的切入点和突破口,充分发挥党支部战斗堡垒作用,在增强内生动力上下功夫,大力开展“典型培树”、“党员责任区”、“党员身边无事故”等主题实践活动,在提升职工业务素质的同时,促进运输工作全面开展。

    他们选树创先争优标杆,号召职工努力提升技能水平。工务组长付旭东,干活粗中有细,实践经验丰富,不怕脏不怕累,支部把他选树为运输标杆,推荐部党委授予“运输工匠”称号。在全区开展的“操检合一”设备管理模式竞赛活动中,以付旭东为标杆,以点带面形成比、学、赶、帮、超的氛围,使职工们养成“逢患必检,逢问题必整改”的良好习惯,杜绝设备“跑、冒、滴、漏、脏、松、缺、锈”现象存在,发现故障及时排除,使设备完好率保持较高水平。

    为了激励党员在本职岗位上建功立业,他积极组织开展“党员责任区”、“党员身边无事故”等活动,有效地带动了全体职工保安全的意识;同时还在职工中开展“三比三看”立功竞赛活动,即比学习,看谁规章制度吃得透;比贡献,看谁工作效率高;比安全,看谁安全天数长,从而有效地调动了职工的工作积极性,促进了技术业务素质的提高。

    他们还在党小组中开展技术创新小改小革活动,比成果比效益比贡献。工务小组党员们修复旧栏杆及采取胶垫掉边使用的方法降本10000元;维修党小组针对电气设备运转过程中故障多、电器元件更换多的情况,对换下来的报警器、报警主板、锅炉自动水位仪、继电器等元件组织人员进行修理后,经检验合格,重新投入使用,节约材料费用5000余元;机务小组乘务员认真执行机车管理制度,做到班前、班中、班后的自检、自修工作,最大限度杜绝作业机车跑、冒、滴、漏现象。修旧利废、小改小革活动的开展,有效降低设备维修成本,促进了运输安全。


    党员带头攻坚克难


    “关键任务派党员”、“关键时刻上党员”,这是耿帅所在党支部定下来的一条规矩。铁路运输生产区的党员们个个都是好样的,他们没有辜负支部的重托,脏活、累活干在前,思想工作做在前,业务知识学在前,关键时刻冲在前,快速高效地解决了制约运输生产的一个个难题,使党建工作融入生产经营的方方面面。

    防洪治洪工作,是铁路生产运输区的重要工作。每年夏季一来,尤其是雨季,瑞宝铁水线常常面临着较大考验。面对洪水,耿帅和党员干部们倾尽全力将防洪工作做到万无一失。他和班子成员牵头制定防洪预案、成立防洪突击队、举行防洪演练、号召职工捐防洪袋;支部成员和50多名党员一起,将厂东站东部铁路沿线村庄2000米的水渠进行清挖;还将300余米破损的挡墙进行修复加固、在七一灌区增加五台防洪水泵、在七一道口铺设排洪管道,这些举措的实施不仅有力抗击了洪水,还节约资金20多万余元,保证了公司物流顺畅。

    近年来,环保工作成为公司各项工作的重中之重。党支部按照运输部党委环保工作专题会议纪及“五道五治”要求,对铁路生产区铁路沿线环境卫生,组织党员、职工40余人,对四工地道口、小区道口、西沟道口、六吨道口等沿线垃圾进行清理,铺设除尘网,安装彩钢瓦等,确保铁路沿线清洁。

    作业区瑞宝七一道口路面因厂内重车往来频繁,造成道口铺面损坏严重,严重影响车辆、职工的通过。为保证安全,党支部克服人员、设备等重重困难,组织抽调党员职工30余人,开始对铺面进行治理,作业中,人员相互协调,积极配合,不怕苦、不怕累,冒雨完成了道口铺面任务。

    “车皮难申请,机车过轨难”,成了去年以来制约公司铁路运输的瓶颈。“怎么办?”关键时刻,铁路运输生产区党支部自动请缨组织党员突击队,24小时工作在铁路站场机车车辆上,优化调度组织、提高服务意识,及时进行车辆取送作业,保证了工序间的衔接,保证出厂物资运输顺畅。在进出厂物资同比增长的情况下,延时费用明显下降。全年进出厂物资403.19万吨,较2016年进出厂物资359.77万吨增加43.42万吨;2017年延时费支出111.98万元,较2016年延时费用133.78万元减少21.8万元,同比下降16.3%。

    ……

    功夫不负有心人!在耿帅的带领下,该党支部职工们付出的心血得到了回报,他们的成绩不仅得到了单位领导的肯定,还获得了公司党委的表彰,支部被评为公司2018年度“品牌党支部”;耿帅通过加强党建工作,使党组织战斗力进一步提升,先锋模范作用得到充分发挥,从而为铁路运输生产安全顺行打下了坚实的基础。